Case Study „Sanierungskonzept“

Situation

• Akute Ergebnis- und Liquiditätskrise eines mittelständischen Automobilzulieferers
• Endogene und exogene Krisengründe
• Refinanzierung erforderlich, um Insolvenz zu vermeiden

Lösung

• Quick-Check / Business Review
• Kurzfristige Liquiditätssicherung durch Sofortmaßnahmen zur Vermeidung der Zahlungsunfähigkeit
• Erstellung und Umsetzung eines Sanierungskonzeptes (IDW S6)
• Erreichung eines Stand Stills mit den Finanzierern auf Basis des Sanierungskonzepts
• Implementierung einer Projektorganisation
• Operative Leistungssteigerung durch Material-, Personal- und Sachkostensenkungsmaßnahmen
• Standortkonzentration im In- und Ausland
• Implementierung von kaufmännischen Steuerungs- und Kontrollsystemen

Ergebnis

• Gelungene Refinanzierung
• Turnaround innerhalb von zwei Jahren mit nachhaltiger Ergebnisverbesserung, Erhöhung der Eigenkapitalquote und Rückführung langfristiger Bankverbindlichkeiten

Über den Kunden

• Mittelständischer Automobilzulieferer mit > € 400 Mio. Umsatz, > 3.000 Mitarbeitern und über 10 nationalen und internationalen Standorten